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El camino de tu tipo de empresa

Cómo validar una startup Deep-tech / I+D, etapa a etapa

8 etapas, de la primera conversación a un negocio que se repite. 6 son hitos clave: si no los vences, lo demás no cuenta. Cada etapa dice cómo saber que está hecha y qué hacer esta semana.

  1. 01

    Un problema que alguien paga

    Objetivo: Encontrar un problema técnico que una industria paga por resolver, y saber quién decide dentro de ella.

    Por dónde empezar: Habla con cinco responsables técnicos del sector y pregúntales cuánto les cuesta hoy ese problema.

  2. 02

    Prueba de concepto

    Hito clave🎖️ Cuenta en el FounderSeal

    Objetivo: Demostrar en el laboratorio que funciona, con datos que puedas enseñar.

    Por dónde empezar: Decide qué medición convencería a un cliente y consíguela en el laboratorio.

  3. 03

    Validación independiente

    Hito clave🎖️ Cuenta en el FounderSeal

    Objetivo: Que alguien de fuera lo confirme: un centro tecnológico, un artículo revisado por expertos o una certificación.

    Por dónde empezar: Pide a un centro tecnológico que repita tu medición.

  4. 04

    Patente

    Hito clave🎖️ Cuenta en el FounderSeal

    Objetivo: Haber presentado una solicitud de patente y tener su número.

    Por dónde empezar: Encarga a un agente de patentes un informe de lo que ya existe, antes de publicar nada.

  5. 05

    Primera ayuda pública

    🎖️ Cuenta en el FounderSeal

    Objetivo: Conseguir una ayuda pública que pague parte de la investigación.

    Por dónde empezar: Busca en 🏛️ Ayudas la convocatoria que encaja con tu etapa y prepara la solicitud.

  6. 06

    Piloto industrial

    Hito clave🎖️ Cuenta en el FounderSeal

    Objetivo: Que una empresa lo pruebe en su proceso real, con un acuerdo firmado.

    Por dónde empezar: Propón un piloto en el que, antes de empezar, quede acordada una sola cifra del proceso del cliente que tenga que mejorar.

  7. 07

    Primer contrato

    Hito clave🎖️ Cuenta en el FounderSeal

    Objetivo: Que alguien te pague, ya sea por el piloto, por una licencia o por el desarrollo.

    Por dónde empezar: Cuando el piloto cumpla lo acordado, propón un contrato con precio y plazos.

  8. 08

    Escala industrial

    Hito clave🎖️ Cuenta en el FounderSeal

    Objetivo: Que el segundo cliente no necesite un desarrollo a medida.

    Por dónde empezar: Separa lo que hiciste a medida para el primer cliente de lo que le sirve a cualquiera, y ofrece solo lo segundo.

Lo que se mide

  • Nivel de madurez de la tecnología (TRL)
  • Resultados de las validaciones
  • Patentes presentadas
  • Pilotos
  • Contratos

Lo que lo mata

  • Investigar sin que nadie tenga el problema
  • Publicar antes de proteger
  • Un piloto que acaba siendo una consultoría eterna

Errores típicos

  • Perfeccionar la tecnología sin hablar con la industria
  • Prometer una escala que el proceso no permite
  • Depender solo de ayudas públicas

Otros tipos de empresa

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Recorre tu camino con el equipo y con datos

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