SaaS / Herramientas B2B● Disponible para reservar
ProveedorScore
El copiloto de IA que convierte tu cartera de proveedores en una ventaja competitiva
🔥 El problema
Las pymes industriales y de distribución españolas (10-100 empleados) gestionan sus proveedores en hojas de Excel o ERP genéricos que no evalúan riesgo, calidad ni cumplimiento en tiempo real. Un proveedor que falla en plazo o calidad puede paralizar producción o generar devoluciones que cuestan entre 5.000 y 50.000 € por incidente. El 68% de las pymes manufactureras españolas reconoce haber sufrido al menos una crisis de suministro en 2023 sin haberla anticipado. No existe hoy ninguna solución asequible y específica para este segmento: los softwares de gestión de proveedores del mercado cuestan +30.000 €/año y están pensados para grandes corporaciones.
💡 La solución
ProveedorScore es un SaaS que centraliza toda la información de proveedores (historial de pedidos, facturas, incidencias, certificados de calidad, datos públicos del Registro Mercantil y AEAT) y genera automáticamente un score de fiabilidad por proveedor actualizado semanalmente. El sistema lanza alertas proactivas cuando un proveedor muestra señales de riesgo financiero, retrasos recurrentes o caducidad de certificaciones. Integra con los ERPs más usados en pymes españolas (Sage, Holded, A3) vía API y permite a cualquier empleado sin formación técnica visualizar el estado de su cadena de suministro en un dashboard claro. El equipo comercial puede generar informes de proveedor en PDF para auditorías o certificaciones ISO en un clic.
🌍 El mercado
España cuenta con más de 280.000 pymes en sectores industrial, alimentación y distribución que gestionan al menos 10 proveedores activos: el segmento objetivo inmediato son las 40.000 empresas de entre 20 y 100 empleados con un responsable de compras dedicado. A 199 €/mes por empresa, el mercado direccionable en España supera los 95 millones de euros anuales recurrentes, y el contexto post-pandemia de disrupciones en cadena de suministro ha convertido este problema en prioridad directiva.
💶 Modelo de negocio
Suscripción mensual SaaS por niveles: Starter 99 €/mes (hasta 50 proveedores, 2 usuarios), Growth 199 €/mes (hasta 200 proveedores, 10 usuarios, alertas automáticas), Pro 349 €/mes (ilimitado, integraciones ERP, informes ISO). Add-on de onboarding asistido de 500 € de pago único para migración de datos desde Excel o ERP. Objetivo año 1: 80 clientes = 190.000 € ARR.
🏰 Ventaja defendible
El foso se construye con los datos propios de cada cliente: cuanto más tiempo usa ProveedorScore, más preciso es el scoring de sus proveedores y más costoso es abandonar la herramienta (datos históricos, benchmarks sectoriales internos). Adicionalmente, al agregar datos anónimos de comportamiento de proveedores comunes entre clientes del mismo sector, se genera un benchmark sectorial exclusivo que ningún competidor generalista puede replicar sin la misma base de datos.
👥 El equipo que necesita (mínimo 3 miembros)
CEO / NegocioExperiencia en ventas B2B a pymes industriales o en compras/supply chain; capaz de hacer las primeras 20 ventas en persona y diseñar el proceso comercial replicable
CTO / ProductoDesarrollador full-stack con experiencia en integraciones API (Sage, Holded) y bases de datos relacionales; puede construir el MVP en 8 semanas solo o con un freelance
Data / IAPerfil de analista de datos o data engineer capaz de construir el motor de scoring con datos públicos (Registro Mercantil, AEAT, BOE) y datos internos del cliente
Customer Success / OperacionesPerfil con experiencia en atención a cliente B2B o consultoría de procesos; lidera onboardings, reduce churn y detecta upsell; puede ser el cuarto cofundador a tiempo parcial al inicio
🔒 Al reservar la idea desbloqueas
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